Kolem těchhle státních a pražských magistrátních firem nepřetržitě krouží obrovské hejno pijavic které se perou o to, která z nich se pořádně napije.Kdyby to chtěl někdo rozkrýt, musí jít po lidech, Franta krade s Pavlem, oba dělají u drah, Pavel přejde k firmě která bude za rok zbytečná, a najednou má cenu 400 mily a peníze se kutálejí na všechny strany a všichni jsou spokojení.
To by to muselo nejdriv nekoho trapit. PCR bude jednat az na podnet, pro BIS to zrejme neni vazne ohrozeni ekonomickych zajmu CR. Takze se smirte s tim, ze zijete v CR, muzete platit dane a chodit k volbam.
Kazdopadne by me zajimala odpoved na zakladni otazku - co pro CD dela CHAPS, ze to ma cenu 400M? Skoda, ze to tahle aktualita jasne nezodpovedela.
Po SW stránce kompletní proces prodeje (web, eshop, clearing, pokladny, aplikace Můj Vlak, terminály pro průvodčí, automaty /byť jich není zrovna moc/) a část dodávky služeb (komunikační rozhraní, podílí se na systému pro sestavovaní oběhů). Prostě to nejkritičtější, co firma provozuje.
Smluvně ošetřené to nějak je, ale vzhledem k tomu, že to Chaps dělal celé včetně návrhu, by byl převod takových systémů velice obtížný. Navíc opravdu netuším, jakým způsobem by v současné době, plné nedostatku lidí v IT, budovali ve státní akciovce s goodwillem někde těsně u bodu mrazu (kde níž je už snad jenom Česká Pošta) rozsáhlý analytický a vývojový tým od piky. A chtěl bych vidět tu externí firmu, co by si řekla za to, kdyby si vzala na triko to všechno převzít.