Vaa vyrok je blabol. Zmatene tu cosi mumlate o hamiznych a neschopnych lidech, co prodali sve firmy - ale to je take jedine cislo, ktere mate. Uz ale nemate data o tom, jak se ziskanymi prostredky nalozili... pouze si tam projektujete tu svou "pravdu". Vlastne neznate ani strukturu tech prodanych firem... kdo vi, treba to jsou prave ti zmrzlinari z Melnika ci odjinud a realne dopady takovych akvizic jsou na urovni nepostrehnutelne statisticke chyby.
Diky za optani, zrovna cekam na autobus a na tu veceri jedu. Narozdil od vas nemusim druhym zavidet jejich uspech a naopak si muzu dovolit ty uspesne podnikatele v jejich podniku podporit utratou nejen za sebe ;-)
Muj vyrok je pravdivy. Nepisu o tom, kolik tady vzniklo novych firem. Dannyho argumenty: blabolite, protoze: dosadte libovolny argument, treba kolik je zmrzlinaru v Melniku nebo kolik spacku se prave Dannymu vydelalo na hlavu. Vypada to, ze mily Danny travi nedelni odpoledne bitvou na diskusnim foru Lupy a vede velke bitvy, nez ho maminka zavola na veceri LOL
Ano, a taky vam za rok 2022 vzniklo pres 112 tisic novych firem. I kdyz si z toho vyzobnete jen s.r.ocka, porad je to pres 26 tisic novych subjektu.
Aneb, to ze nekdo firmu proda nutne neimplikuje neschopnost ci hamiznost, jak zde prezentujete - naopak se ziska kapital pro svou dalsi (jinou) investici. Stale plati, ze ti blabolite a snazite se to ukecat skrze jedno cislo, ktere se vam jevi jako "vysoke".
Ano, výrok, že mnozí majitelé českých firem prodali své společnosti zahraničním vlastníkům, odpovídá realitě. Podle dostupných údajů zahraniční podnikatelé v roce 2022 koupili 2 554 českých firem, což je srovnatelné s předchozími lety.
Nejvíce těchto akvizic realizovali podnikatelé z Ukrajiny a Slovenska. Například v roce 2022 ukrajinští investoři získali 676 českých firem, zatímco slovenští investoři ovládli 499 společností.
Celkově zahraniční subjekty ovládají ve střední Evropě, včetně České republiky, až 40 % firem.
Tyto statistiky naznačují, že prodej českých firem zahraničním investorům je běžnou praxí, a proto je uvedený výrok považován za pravdivý.
Toliko ChatGPT :-)
Danny, je mi to lito, chapu, ze chcete vyhrat kazdou diskuzi na Lupe, asi vam v detstvi nekdo na piskovisti rozbil babovicku, ale to neni muj problem. Uz se s tim prosim vyrovnejte.
Škoda, že jsou mnozí čeští zakladatelé a majitelé firem tak neschopní či hamižní, že místo toho, aby vybudovali úspěšnou společnost a tu pak předávali z generace na generaci, dříve či později firmu prodají do zahraničí. Ano, taky jsem pracoval v takové firmě a už nikdy víc.
9. 2. 2025, 13:41 editováno autorem komentáře
Jelikoz jsem ve firme pracoval par let a Vesecky me delal jakysi ponastupni nalejvarnu na pouzivany technologie, tak rad uvedu par veci na pravou miru. Byl vyhozeny diky bohu pro neschopnost a defakto jediny jeho mnou ocenitelny prinos bylo, ze furt neco pekl. Nastesti jsem s nim nemusel pracovat na denni bazi. Jako programator na to objektivne totiz nema. Jasne ta firma ma svoje problemy, jako kazda druha, co chce udrzet solidni tempo rustu, ale jednotlivy programatori a architekti jsou super jak schopnostma, tak lidsky. Management uz tolik ne, ac i tam se najdou vyjimky. Past byly akvizice z doby covidu a ja nakonec odesel, protoze plati pod trhem. Ale ze bych musel do nich kopat, to urcite ne :)
Jsem jeden z lidí na fotce, ve firmě jsem 10 let, tedy jsem zažil jak tu nekrocenou párty část, tak tu část korporátní. Je škoda, že Adam nevydržel trochu déle, protože po tom, co se z firmy vypakovala určitá parazitická část, tak musím říct, že je zase fajn. Asi bych nezůstal nebýt určité vděčnosti co vše jsem se SocialBakers, a teď už i Emplifi zažil, ale kulturní jádro zůstalo. Odešlo dost lidí jen proto, že jinde je lépe ohodnotí. To je sice asi možné, ale časy, kdy programátor dostane z fleku nástupné 2.5x průměrného platu, jen proto, že umí html už jsou beztak tatam. Všehovšudy musím říct, že s Adamem souhlasím, jen nevydržel dost dlouho na to, aby viděl světlo na konci tunelu a teď spíš škodí lidem, kteří se rozhodli zůstat, aby nalomenou kulturu zase narovnali.
Adam programuje 15 let, do SB šel už jako zkušený vývojář. Nemá jen holt zkušenost s prací v korporátu, ta prostě není pro každého, proto ho to tak překvapilo.
I s těmi management iso se dá společnost řídit transparentně a dělat věci prolidsky. Spousta společností, které vznikly nově kolem IT a vývoje jsou poměrně prozaměstnanecké, horší je když je pak někdo koupí, to pak dopadá takhle.
SB/Emplify na tom je ale ještě hůře než kdejaký korporát, odchody zkušených lidí, kteří s sebou odnášejí znalosti jsou výrazně znát na provozu, korporáty jsou na tohle poměrně robustně připravené a střílejí se obvykle a pravidelně do noh, aby nikoho nepřekvapilo, že najednou někdo není, tady na to připravení nebyli.
Problém je, když nastoupíte k mladé, dynamické firmě, zaměřené na produkt
, firmě, která především poskytuje službu
- a najednou to spadne pod koprolát
, kde rozhoduje tvrdý byznis
, všechno se měří mírou růstu zisků, a poskytovaný produkt je jen nástrojem, jak co nejvíce oškubat zákazníky
.
A je jedno, zda jde o pekárnu, která místo výborného chleba
najednou ve velkém prodává nejlevnější chléb v okolí
, ISP, který místo kvalitního připojení
hlavně prodává balíčky
, nebo pojišťovnu, která se nestará ani tak o krytí rizik
, jako spíš o pravidelnou aktualizaci a valorizaci smlouvy
.
Ten byvaly zamestnanec predtim nikde nepracoval nebo proste nema zkusenosti s praci v korporatu? Je to takova hra, oni vas chtej ochcat a vy je chcete ochcat taky. Zamestnanec chce stabilni praci, minimum usili za maximum penez, nejake benefity k tomu. Korporat chce zamestnance s minimem naroku za co nejmin penez. Nekde se eventualne potkate a mate zamestnance/korporat. Reci o nejake transparentnosti, ponechani existujicich procesu u akvizice, atd. jsou jenom reci, bude to fungovat nejakou dobu dokud se nezavedou standardni korporatni procesy. Ze nekdo povazuje treba zavedeni procesu kolem ISO27000 za omezujici chapu, ale z pohledu vlastnika nechci ridit kazdou cast firmy nejak specificky, chci vyuzivat standardizovane procesy.