Vlákno názorů k článku Imaginet nadivoko od Outsider - Je jasné, že IOL je zdravé jádro Imaginetu....

Je jasné, že IOL je zdravé jádro Imaginetu. Ale oddělit od otce se nemůže, to by byl nerozum, vždyť IOL může při dostatečné synergii s Telecomem urvat na trhu daleko větší podíl, než má dnes. Takže by se měli naopak plně integrovat do Telecomu, aby všechny jednotky měly motivaci táhnout za jeden provaz.

A pustit se do konkurence naplno - vždyť ta mele z posledního.

Zajimave...

Asi proto CTc kupuje PVT, ktere ma stejne socialisticke fungovani a neujasnene a nedostatecne kompetence projektovych sefu.

Za "neuspechem" Imaginetu je daleko vic nez jen neschopnost managementu (i kdyz v rade pripadu je tohle tvrzeni vice nez pravdive) nebo nerealisticke projekty. Mezi hlavni duvody bych urcite radil:

- socialisticke fungovani zbytku CTc - na vetsine mene exponovanych pozic sedi porad Ti sami lide, co pred 10ti nebo 20ti lety, a z toho se take odviji fungovani techto casti CTc - jsou pomale, byrokraticke, neflexibilni, nemotivovane a jakakoliv spoluprace s nimi je nesmirne problematicka

- neujasnene nebo nedostatecne kompetence - vetsina z projektu Imaginetu ma dvoji az troji management - samotneho sefa projektu a minimalne jeste nekoho dalsiho z top-mgmt Imaginetu. Krome toho do hry obcas vstupuji i dalsi divize CTc, ktere se ve snaze obhajit svou existenci snazi pod sebe stahnout i nektery z novych projektu. To pochopitelne vyvolava radu sporu, ktere zamestnaji mnoho lidi, co se pak nemohou plne venovat sve praci.

- blizici se privatizace - s tim souvisi snaha CTc maximalizovat svoji hodnotu a hlavne nadsazene business plany. Neuspech ci uspech projektu ve velke mire zavisi na tom, jake jsou ocekavane a planovane vynosy, a v pripade Imaginetu doslo k tomu, ze diky tlaku shora byla nasazena zcela nerealna cisla (nejinak je tomu i letos)

Osobne si myslim, ze Imaginet je daleko zdravejsi (mene korupce nebo janabrachismu) nez zbytek Telecomu, nicmene na cislech to bude videt az za par let. Bohuzel ne kazda divize muze mit 1000% marze na svych produktech, jak je tomu napriklad u mezinarodniho volani ...