Já měl za to, že Český mobil se při získání licence zavázal k nespecifikovanému financování připojení škol k internetu. ...alespoň to média tehdy vytrubovala do světa.
Aniz bych znal detaily, celkovy pristup k infrastrukturni casti projektu mi prijde hodne povedomy. Je to typicky pristup statni spravy k investicim do IT a sluzeb kolem nich.
To, ze statni sprava se ve svych investicich chova racionalne je asi stejne blizke pravde, jako ze se racionalne chovaji investori na financnich trzich.
Ve statni sprave (do ktere s trochu zjednoduseni patri i skolstvi) to funguje tak, ze po sestaveni rozpoctu (ktery je odvozeny od statniho rozpoctu) maji jednotlive slozky statni spravy pevne dane druhy vydaju, ktere maji nasledujici rok utratit. Dulezite je, ze zmenit druhy a velikost techto vydaju vpodstate nejde.
Protoze statni sprava a efektivni management (vcetne planovani) nejde moc dohromady, rozpocet se nasledne nekryje se skutecnymi potrebami dane slozky statni spravy.
V dalsim kroku se tedy pristupujue ke kreativnimu presunovani polozek mezi kolonkami, jako napr. koupe smetaku vyfakturovanych jako skoleni, skoleni fakturovane jako nahradni komponenty hardware apod.
To co je popsane v clanku mi prijde jako typicky vysledek spatneho managementu spojeneho s kreativnim financovanim. Pravda je takova, ze priority statni spravy lezi jinde, nez by "danovy poplatnik" cekal.