Kazdy, kdo necim stravi roky, zacne pro same stromy prehlizet les - jeho neuronove site jsou uz pretrenovane, ve vsem vidi stare principy a nedovoluje mu to vymyslet silenosti. Proto zadna firma nemuze existovat vecne, jednou uz proste vyrostla ze startupu na velkou korporaci, kde se do vedeni musi vybirat uz tito pretrenovani lide a v tom nemuze konkurovat nezkusenym mladym neuronovym sitim.
Roli taky hraje motivace - 50-ti lety CEO s dcerou a miliardami na uctech se bude snazit vymyslet silenost jinak nez 20-ti lety nespokojeny jinoch.
Tak pan Mühlfeit za ty roku a dobu v té pozici stojí za tím dobrým i tím špatným co se týče Microsoftu - obzvláště v ČR. Proč s některými věcmi ze své pozice něco neudělal a netlačil na jejich zlepšení a dostupnost u nás a v Evropě? Proč to neviděl? Nebo viděl a nezajímal se o to? Nebo si hleděl jen své manažerské role?
...Za nekonkurujícím Bingem, špatnými českými překlady názvů služeb a aplikací a jejich kvalitou, za nerozvíjením WMP12 (bez Flacu, MKV, cz titulků a špatnou DLNA u filmů), za nefunkčním Xbox Music a Xbox Video v ČR, málo aplikacemi v CZ na WP7/8/8.1, složitou licenční politikou u Windows a Office pro zákazníky - kdo se v tom má vyznat, Windows Live, Hotmail pak zase Outlook pak...???
Asi je dobře z pohledu obyčejných lidí, že stará garda v čele s Ballmerem odchází a snad přichází svěží vítr změn a jiného myšlení do této firmy i na těchto pozicích... Snad to MS prospěje...
Na vysokého představitele Microsoftu je ten článek až (překvapivě) příjemně sebekritický. Je snad až symbolické, že takováto slova zní z úst člověka, který garáž Microsoftu opouští. Na druhou stranu by bylo též třeba vyhodnotit, jak moc se Ivan s Janem snažili něco změnit v době, kdy mohli (jestli mohli). Z předchozích příspěvků v diskusi je jasné, že příležitostí bylo (a je!) až trestuhodně mnoho - a to jen v rámci lokálu o globálu nemluvě.
Absence vize s odchodem Gatese je naprosto zřejmá. Microsoft se ideově (ale mnohdy i technologicky) stává (přinejlepším) dvojkou na trhu. Nekoncepčně se snaží dohánět konkurenci zakoupením tuhle Skypu onehde Nokie. Chaotické zásahy do vývoje jak Windows (Metro) tak třeba Office (ribbon) plodí jen další nekoncepčnosti a rozladění v řadách zákazníků. Staré technologie jsou "nahrazovány" novými, které v konkurenci s jinými na trhu (ale často i jen se starým přístupem z dílny MS) neobstojí jak logicky tak funkčně. Snaha okopírovat Apple zavedením Windows Store nejenže nenese očekávané ovoce, ale zapříčinila i vznik několika potencionálních nepříjemných konkurencí (SteamOS), které by jinak nevznikly.
Další z věcí, co Jan nezmiňuje, je zcela evidentně ztráta kontaktu se zákazníky a uživateli:
IT ředitelé firem a nákupčí si stěžují na zmatenou a nejasnou licenční politiku MS, kdy mnohdy ani 3. zaměstnanec MS v řadě není schopen poskytnout jasnou odpověď ohledně licencí.
Na MSDN jsou kvanta nářků ze strany vývojářů na Win platformě, kdy MS support (když už pochopí, o co vývojáři jde - a často i ta snaha chybí) je schopen se zmoci jen na "working as intended".
Uživatelé hromadně odmítají nový interface a nové verze Windows se tak daří protlačit jen díky strašáku ukončení podpory starých osvědčených verzí a agresivní OEM politice.
Nepochybně se na problémech výrazně podepsal i outsourcing vývoje mimo USA (Indie hádám?). Nové verze se potýkají s chybami, které byly odstraněné (nebo vůbec nebyly) už ve Win95/98.
A přitom jde o takový potenciál! V rámci korporací je MS stále velmi silný (byť i tam je to často jen ze setrvačnostních důvodů, kdy nejvyšší vedení často nemá jasnou představu, kolik je vlastně upgrade stojí v nepřímých nákladech - ztráta produktivity, adaptace existujících řešení na nové podmínky atd.). Mnohé z těchto korporací např. používají Android pro firemní telefony. Android s jeho katastrofickým bezpečnostním modelem! Stačí nabídnout rozumný balíček korporátního SW s bezchybnou podporou ze strany Windows Phone (skutečné zabezpečení + okamžitý přístup k podnikovým aplikacím jako "od stolu") a nová generace Lumie se bude prodávat jako houska na krámě. Bohužel i v tomto případě si MS dobrovolně řeže větěv pod sebou kombinací všeho výše zmiňovaného.
Jakkoliv nemám Microsoft příliš v oblibě (a to hlavně kvůli obchodním praktikám z dob Gatese a přezíravému monopolismu alias syndromu neomylného spasitele - mimochodem vlastnostem, které v důsledku vedou k jeho pádu), tak mě skutečně bolí vidět tu masu lidí (a práce) vynaloženou na naprosté (a často kontraproduktivní) marginálie, zatímco skutečné problémy a příležitosti zůstávají neřešeny/nevyužity.
Vůbec nerozumím tomu, jak je možné, že firma s takovým kapitálem:
- spala 10 let během vývoje prohlížečů
- vymyslela metro a ribbon, které prostě celou firmu potopily
Je mi jasné, že to bylo asi takto: "Pokud uděláme novou verzi a budeme ji chtít zase prodat, musíme ji nějak odlišit od té původní" ... no jo, ale nesmí se to přehánět
Microsoft je desktop, proč to nepochopí, proč chtějí převádět desktopové věci na mobil - dobře, jestli chtějí být užiteční na mobilech, ať udělají speciální paralelní software pro mobily, ale ať se nesnaží desktopové uživatele naštvat tím, že jim jejich prostředí totálně zničí (snažím se vyvarovat sprostých slov, ty by se tam hodily více). Mobil se používá úplně jinak a desktopové věci se na něm nepoužívají.
Ano mobilů bude čím dál tím víc, ale desktopové prostředí, které bude převážně firemní, přece pořád stojí za povšimnutí
Microsoft si vůbec neváží zákazníků. Prodává u nás lidem draze Xbox 360 a nově Xbox One, aniž by se obtěžoval přeložit jim do češtiny jejich systém. Co dělá české zastoupení této firmy, že není schopné udělat překlad těch herních mašinek? Proč z toho jednoduše nevyhodí některý z těch arabských nebo jiných pro Evropu zbytečných jazyků a neudělá do toho Češtinu? Platí to ale také pro Sony a pro jejich Playstationy.?
Z Microsoftu se za ery Ballmera stala brzda IT. Konkurencni firmy mely v te dobe dve moznosti: bud je Microsoft koupil, nebo jejich inovativni myslenku znicil. Nektere se s Microsoftem soudily, DOJ uvalil na Microsoft dohled kvuli zneuzivani dominantniho postaveni, ale IT trhu to nepomohlo, protoze nikdo nemel dost sily, aby Microsoft rozdelil na mensi firmy.
Svetu se nastesti podarilo problem se skodlivou dominanci Windows obejit pres mobilni zarizeni. Na trhu vyrostli novi hraci a Microsoft ztratil svou dominantni pozici. Ballmerova era brzdeni a niceni byla u konce. Bylo potreba najit nekoho, kdo konecne da Microsoftu smer a vizi. Nadellovi drzim palce, snad se mu podari Microsoft obrodit. Ale ta Ballmerova parta musi z Microsoftu pryc. Pres deset let praktikovali strategii "embrace, extend, and extinguish". Stejne jako stareho psa novym kouskum nenaucis, tak ani tito lide se uz nezmeni. My jen muzeme doufat, ze v novych zamestnanich budou lidstvu skodit mene, nez pod Ballmerovym vedenim v Microsoftu.
Desktop "znicili" kvuli tabletum a to neni to same co "mobilni trh" (v te dobe byly tablety v naproste vetsine jen na wifinach, SIMMku tam mel malokdo). Svuj omyl si uvedomili a v desitkach se proto kona castecny navrat k "desktopu", ale taky (a hlavne) unifikace kernelu pro desktop i mobil.
Desktopove uzivatele ztraceji prosim pekne ve prospech ceho?
Korporatni ekosystem jste zrejme videl jen z rychliku, integrace mobilnich zarizeni zacina bezdratovymi barcode cteckami ve skladech, pokracuje pres nejruznejsi terminaly v autech a konci mobily manageru. Mezitim je zcela jiste velka spousta zarizeni o kterych jsem ja ani vy jeste ani neslysel.
Velke technologicke firmy jsou jako zaoceansky parnik, otocite prudce kormidlem a lod jede jeste 15 minut rovne. MS tim kormidlem proste pred casem otocil prilis prudce a ted s verzi 10 ho o kousek vraci zpet (koriguje extremni odchylku). Ja si myslim ze tahle firma jeste zdaleka nerekla sve posledni slovo, byt nekteri by tomu byli radi.
"Korporatni ekosystem jste zrejme videl jen z rychliku, integrace mobilnich zarizeni zacina bezdratovymi barcode cteckami ve skladech, pokracuje pres nejruznejsi terminaly v autech a konci mobily manageru"
No, to asi mluvíte o těch 10%, co jsem měl na mysli (10% nebrat doslova, přesnou hranici samozřejmě neznám)
Já mluvím o těch nekonečně mnoho pracovních stanicích na úřadech, ve firmách, které prostě používají jen desktop (a ano, i statní úředníci se počítají do firemní klientely, protože stát za software platí nemalou částku). Projděte si brněnský Manhattan a zeptejte se, kolik lidí, co pracují na desktopu, k tomu používají další zařízení (myslím skutečně na práci) Nějaké samozřejmě najdete, i vzhledem k tomu, že tam sídlí hlavně technologické firmy. Ale mnoho jich nebude. Zkuste si projít nějakou fakultní nemocnici - tisíce desktopů, atd. atd. Převážná část práce nevyžaduje něco jiného než desktop.
Mimochodem, co jsem tak měl možnost vidět - např. restaurační zařízení, logistika, atd. používají desktop Windows a k tomu Vámi zmiňované koncové zařízení, které většinou běží na Linuxu, nebo Androidu.
Číšníci normálně pracují na desktopu s Windows (např. mají tam restaurační rozhraní) a k tomu jsou připojeni pomocí mobilu a aplikace pro Android. Tedy nevidím vůbec žádný důvod, proč by Windows nemohl udělat dvě odlišné verze pro desktop a mobil/tablet.
My nemůžeme vidět totální dopady špatného rozhodnutí Microsoftu, protože ho vlastně zachránilo to, že lidé prostě neupgradovali a stále pracovali/pracují na XP a Windows 7. To byla jediná záchrana před totálních krachem plynoucí z rozhodnutí udělat Metro a stejné rozhraní pro všechny zařízení.
Zrovna tomuto se nedivím (že MSFT najmul STBáka). Stačí se podívat na líbánky MSFT s NSA, kdy MSFT podvádí své zákazníky reportováním bezpečnostních děr NSA tak, aby NSA mohla nerušeně děr zneužít na kompromitaci systémů jiných států. Až poté, co to NSA provede, tak MSFT blahosklonně zveřejní tu bezpečnostní díru svým zákazníkům. A až za drahnou dobu poté ji opraví.
Nepsal jsem, aby opustili mobilní trh, ale aby neničili zaběhnutý desktop.
Microsoft neoddělil mobil a desktop a neopustil mobilní prostředí a co se stalo? "Naštvali" desktopové uživatele a nejen že nenabrali mobilní uživatele, ale ztratili a ztrácejí ty desktopové.
Teď plácnu, ale dokážu si představit, že 90% firemního prostředí nepotřebuje mobil. Dívat se v kancelářích a na přepážkách, jak lidé sepisují dokument na mobilu, no nevím?
A jak jsem psal, mobil ano, ale neničit tím desktop - a z prodeje Win8 a z feedbacku uživatelů na Metro myslím nemusím nikomu vysvětlovat proč?
Byli jsme nejlepší v desktopu, pak se zjistilo, že mobily budou velmi používané, tak nás nenapadne nic jiného než vstoupit velmi opožděně na trh mobilů tím, že zničíme náš desktop. Tohle je velmi prozíravé strategické rozhodnutí ...
"korporatni ekosystem" je PR krasozvast prave tech, kteri se snazi do firemniho prostredi nanutit zcela nepouzitelny HW a SW, idealne za miliony $.
Pokud se na to podiva kdokoli trochu zblizka, tak zjisti, ze tablet je ve firemnim prostredi zcela nepouzitelny koncept (ono se na nem totiz kupodivu neda pracovat, tak maximalne se dobre bavit). Dtto vsemozne smartfouny. I ti, kteri je "nezbytne nutne potrebuji" nakonec skonci u toho, ze jejich nezasadnejsi pozadavek je mail.
K tomu jako tresinku muzeme pochopitelne pricist nase "specificky ceske" podminky s pokrytim mobilnimi sitemi, kdy je maly zazrak, ze lze alespon telefonovat. Neustale totiz dochazi k tomu, ze prave uzivatelum techto "chytrych" hracek nefunguje ani ten telefon, nebot pro same 10G a jine technologie nezbylo v jejich $1000 pristroji 5centu na antenu.