Vlákno názorů k článku Kam zmizela PDA? od lahvon - To co píšete je sice hezká teorie, ale...

  • Článek je starý, nové názory již nelze přidávat.
  • 11. 3. 2010 15:20

    lahvon
    To co píšete je sice hezká teorie, ale v praxi funguje jen pro určitý typ pracovních pozic.

    Pokud potřebujete do týmu lidi, kteří jsou sdílení i do jiných týmů, tak samozřejmě plánujete čas týmu podle toho, jak mají jednotliví členové čas. A k tomu je sdílený kalendář ideální pomocník.

    Všem navíc schůzka/událost přijde do kalendáře a pravděpodobně i do telefonu, který nosí u sebe. A tak událost nepromeškají.



    Určitě by to šlo i bez pomůcek. Třeba si ani telefonovat nemusíme. A budeme doufat, že se potkáme se všemi tolikrát, až se na konečném termínu domluvíme.
    Ale za jakou cenu, jak kvalitně a v jakém čase?
  • 11. 3. 2010 11:31

    Prcek (neregistrovaný)
    ... že time management přes digitální udělátka je ztráta času a cesta do pekel. Proto dnes existují pojmy jako GTD, FranklinCovey nebo české ADK.
  • 11. 3. 2010 12:07

    tatramat (neregistrovaný)
    To by me zajimalo, muzete to rozvest?
    Jak se efektivne - skupinove - pracuje napr. s takovou papirovou MindMapou? Kazdy si kresli svoje a pak to nechaji nekoho zapracovat na jeden velky pauzak? A sdileni papiroveho kalendare se provadi jak? Asistentka-kopirka a distribuce Messengerem? No vazne, jsem zadostiv ....
  • 11. 3. 2010 12:56

    tatramat (neregistrovaný)
    pominme fakt, ze vite prd o tom jak daleko a pres co vidim ci nevidim, ci jestli chapu smysl efektivni prace...

    z ceho vyvozujete, ze lide planujici si cas jinak nez prostrednictvim papiru nutne uvazuji v 1-0?

    zatim oba vase prispevky jsou jen vystekem do tmy, chtelo by to nejakou nosnou myslenku. leda byste byl prodejcem diaru nebo skolitelem time-managementu (zatim z pohledu jednooky mezi slepymi kralem)
  • 11. 3. 2010 17:12

    Prcek (neregistrovaný)
    Máte pravdu. Čistě papírová organizace se hodí pro vyšší management. Méně už pro střední management. A nižší management se bez související digitální kolaborace těžko obejde. Ale vraťme se tam, odkud naše rozprava vyšla - z polemiky nad PDA. Nezpochybňuji digitální kolaboraci, ale PDA. Možná to tak v mém prvním příspěvku nevyznělo, za což se omlouvám.
  • 12. 3. 2010 9:21

    tatramat (neregistrovaný)
    Je usmevne sledovat jak si z neexistujicich indicii sestavujete profil oponenta a vyvozujete zavery :) Navic mi podsouvate neco, o co jsem se ani neotrel. Nevybavuji si, ze bych byl napadl nebo zpochybnoval princip GTD, pouze jsem reagoval na vas prispevek ( Efektivní lidé už dávno přišli na to, že time management přes digitální udělátka je ztráta času a cesta do pekel. ), kterym v podstate tvrdite, ze kdo to takto dela, neni efektivni. Ja vam vase presvedceni neberu, ale nepodsouvejte ostatnim, ze vase cesta je jedina spravna a jina vede do pekla. GTD je v prvni rade princip, forma realizace muze byt ruzna s ruznou mirou efektivity, stejne jako u jinych principu (JIT). To ze zrovna Vam to s podobnymi udelatky nejde neznamena, ze to nejde vubec ;-)

    Nebojte se, nezlobim se, na to uz jsem usel moc velky usek Cesty. A pro klid duse, ja zadna digitalni udelatka pro TM nepouzivam, dokonce nepropaguji ani neobhajuji ani jednu z diskutovanych forem, vypestoval jsem si vlastni, dostatecne spolehlivou a efektivni. Pouze me "zvedlo ze zidle" Vase kategoricke odsouzeni jine nez te JedineSpravne(tm) metody. Pripomina to tmare a na ty jsem malinko citlivejsi ;-)
  • 11. 3. 2010 12:30

    Prcek (neregistrovaný)
    Pááááni, MindMapa je první věc, která v 90% případů efektně odpíchnutým ritbergerem opouští kroužkovou vazbu každého nového organizéru. Natož, aby kdokoliv přišel s požadavkem ji sdílet. Ale nezatracuji ji. A sdílení kalendáře? Kým, čím, k čemu? Sekretářkou? Jedině. Jistěže máte možnosti, jak skloubit papírovou techniku s digitální, v rámci GTD se s tím i počítá, ale především:

    Oprostěte se od přemýšlení v jedničkách a nulách.

    Teprve pak pochopíte smysl efektivní práce, stejně jako efektivního time managamentu, jehož je součást. To není o vašem omezeném pohledu na každou jednu konkrétní problematiku. To je o tom, že uvidíte celý les, zatím co vy jej nyní skrz všechny ty stromy vidět nemůžete.
  • 11. 3. 2010 17:05

    Prcek (neregistrovaný)
    Z několika málo vět nelze pochopit veškeré poslání několika stovek stran knih. Pochopte. Proto metafora na stromy a les. Stejně tak se vám snažím naznačit, že time management je pouze část efektivního fungování, zásadní, ale nikoliv jediná. Vás zajímá digitální kolaborace. V pořádku, já vám to neberu. Ale jak můžete efektivně sdílet iniformace, když si je v první řadě sám efektivně nezpracujete? Použijte papírové GTD a kolaborujte přes MS Exchange+Outlook, například. V tom není problém. Chcete nosnou myšlenku? Pak se ponořte do knih Stephena R. Coveye nebo myšlenek Davida Allena. To první budete trávit měsíce nebo spíš roky, ale na to druhé vám postačí jedno odpoledne.

    Zlobíte se. Oprávněně, Chápu Vás. Jak si někdo mohl dovolit zpochybnit vaše digitální hračky, viďte. Ale z vašich příspěvků lze poznat, že kritické myšlení by vám nemělo činit větší problém. Takže šance, že si prožijete menší krizi svého digitálního paradigmatu, která vás posune dál, tu existuje. A pokud ne, svět se nezboří :-)

    Nejsem ani prodejce diářů, ani školitel TM. Živí mě leadership.
  • 11. 3. 2010 21:37

    anonymní
    Sam jsi kolaborant...
Upozorníme vás na články, které by vám neměly uniknout (maximálně 2x týdně).