Báře byla nabídnuta pozice HR managera v Centrum holdings, kterou nepřijala, ale mnohem později přijala obdobnou pozici HR managera ve společnosti Mladá fronta a.s. Tam po 2 měsících výpovědní doby a 4 měsících od svého odchodu z Centrum holdings i nastoupila.
Asi je nebavilo absolvovat tolik pohovoru :)
Slovy Spacemana: Uvitejte uz brzo definitivniho viteze reality show "Kolik neuspesnych pohovoru v Centru muze clovek absolvovat, nez mu definitivne reknou NE".
Se strategii centrum holdings asi nesouhlasilo více lidí než několik zaměstnanců. Porovnejte si složení managementu na jaře a nyní. Kolik lidí zůstalo?
* Pavel Mucha, generální ředitel
* Jakub Unger, ředitel pro obsah
* Pavel Doležal, ředitel pro finance a interní služby
* Petr Chlumský, technický ředitel
* Ondřej Švihálek, ředitel pro komunitní služby
* Radek Nesrsta, ředitel pro inzerci
* Pavel Mucha, CEO
* Martin Sebesta, reditel inzerce
* Karol Veleba, reditel, Reklamni platforma
* Jaroslav Kriz, reditel pro prodej strednim a malym podnikum
* Petr Chlumsky, CTO
* Barbora Pulkrabkova, HR reditelka
* Tomas Cibulka, CFO, po nějakou dobu dokonce jednatel
* Pavel Doležal, Generální ředitel a člen představenstva
* Miloš Houfek, IT ředitel
* Zdeňka Tučková, Obchodní ředitelka
* Pavel Hromádka, Vedoucí vývoje
* Martin Březina, Manažer marketingu
Kolik z nich ještě v centrum holdings pracuje? ;-)
* Pavel Mucha, generální ředitel
* Pavel Doležal, ředitel pro finance a interní služby
* Petr Chlumský, technický ředitel
Noví členové
* Jakub Unger, ředitel pro obsah
* Ondřej Švihálek, ředitel pro komunitní služby
* Radek Nesrsta, ředitel pro inzerci
Odešli sami, "integrováni" a nebo jim zrušili pozici
* Martin Šebesta, reditel inzerce
* Karol Veleba, reditel, Reklamni platforma
* Jaroslav Kříž, reditel pro prodej strednim a malym podnikum
* Barbora Pulkrábková, HR ředitelka
* Tomas Cibulka, CFO
* Miloš Houfek, IT ředitel
* Zdeňka Tučková, Obchodní ředitelka
* Pavel Hromádka, Vedoucí vývoje
* Martin Březina, Manažer marketingu
Zužoval se top management a tudíž se některé pozice posunuly pod jiné. HR spadá pod Pavla Doležala. Bára Půlkrabková logicky nechtěla "spadnou" z top managementu níž a tak odešla, HR je momentálně obsazen, jen není v top managementu. Stejně tak jako tam nejsou jednotlivé nižší pozice v salesu (napočítal jsem tam teď od oka 4 staré takové pozice), ale je tam jedna zastřešující - relativně logicky s novou postavou.
Takže bez znalosti kompletních starých organizačních struktur a kompletní nové bych opravdu neinterpretoval seznamy jmen na webových stránkách. Je to dost zavádějící.
Situace v bývalém Centru, nyní Centrumholdings.com je zoufalá, po konzultaci se zaměstnanci, téměř všichni jdou domů se základem, tj. zhruba 14 tis.korun.Každý hledáme něco, co by nás dohnalo k tomu, po letech zpřetrhat lanka, tady už není co prodávat.
Pokud ano, je to podvod pro zákazníky, statistiky nefungují, potažmo návštěvnost má 00 nic, nemáme reklamu, prý na ni nevyděláme.
Velká škoda. Podle mě by top management o 15 členech byl mnohem efektivnější. A třeba 2 CFO, nebo 2 CTO - to by byla pak efektivita v jejich odděleních!
Nebo teda pokud už tam nechali jen 1 CFO, tak se divím, že ten druhý nechtěl jít dělat pod něj na nižší pozici a zůročit tak zkušenosti z pozice předchozí.