Tady nejde "vůbec" o peníze, ale integrovat firmu tak velkého rozsahu, jiného zaměření a jiné kultury, tak aby skutečně fungovala jako integrální součást jiné firmy je skutečně obrovské sousto, které se může velmi nepříjemně v tom krku vzpříčit. Kvalitní zamětnanci koupené firmy nemusí souhlasit s kroky nového vlastníka, mohou přecházet ke konkurenci, může docházet k výpadkům služeb, nespokojení zákazníci přechází ke konkurenci. Kvůli integraci se zpožďují, nebo dokonce ruší jiné projekty kupujícího, což naštve jeho zaměstnance a jeho zákazníky a opět výše popsaný efekt.
Opravdu to není o tom, má tento obrat, tyto zákazníky, hurá koupíme to, a můžeme si to hned připsat do výsledovek a ušetřit mnoho nákladů díky synergickým efektům.
Převzetí a integrace velké firmy, ještě s jinou kulturou a zaměřením je na delší a fundovanější článek, kde by se už asi s králíkem a medvědem nevystačilo a když, tak s podrobnou anatomickou analýzou. :)
Ta firma s vykricnikem na konci jede na Linuxu. pokud by je chtel M$ pripojit k reichu, tak by si je musel premigrovat. Nebo celit celoplanetarnimu vysmechu.
Celkem maly Hotmail je pod ms uz od nepameti a porad ma "musky". Sousto s celym portalem nezvladne ani m$ oddeleni propagandy a armada placenych blogisku.
nuz, yahoo je dost velke na to, aby bolo problemom aj pre microsoft.
jedna velka sila microsoftu je prave v tom, ze ma obrovske financne zasoby, takze ked sa pusti s niekym do bitky, nerobi mu problem pustit miliardu, dve.
avsak ak kupi yahoo, zaplati (myslim) 20 miliard, co je dost velky rozdiel, pretoze prakticky vycerpa svoje okamzite zasoby.
pricom uspech microsoft-yahoo je otazny, urcite nie okamzity a zaroven budu microsoft ciastocne obmedzeny zdrojmi pri akciach typu xbox, windows mobile a podobne.
Možná neexistuje větší medvěd, ale medvěd oslabený vzpříčenou kostí by se mohl stát kořistí i pro menší šelmy, které by jindy hravě zvládl. A třeba tam venku není medvěd, ale spolupracující smečka vlků...
No a ještě tam chybí malá myška jménem Vojtěch Bednář, která to celé pečlivě zapsala do notýsku :-D Jinak já jsem k tomu spojení skeptický a nepředvídám dobrou budoucnost téhle investice. Ale to jenom cejtím v kostech nic víc.
Možná bych tu bajku napsal ještě trochu jinak. Mimochodem by to byla dobrá výzva od lupy. kdo napíše na to nejlepší bajku :-D
Analogie jasná, jenom si nějak nic nemůžu představit pod tou kostí... Za předpokladu skutečné koupě, co by se mohlo vzpříčit? Fanatický uživatel s pytlíkem semtexu v ruce? :)
I kdyby si půjčil, stejně hodně zaplatí hotově, a má nechat ty peníze válet jen tak na účtu... Windows a Office jsou mašina na peníze, která mu jen tak nevyschne, takže když koupí Yahoo, tak se zas až tak nic moc nestane, je to taková běžná menší roční investice :).
Ta Glosa je hezká, ale je pravdou že tu skutečně není žádný medvěd.
Spíše bych MS přirovnal k pumám(myslím že šplhat neumí, ale moc si tím jistý nejsem :-) ) a Google k opicím. Pumy vládnou na zemi, opice v korunách stromů. Jestliže se pumy naučí lézt po stromech, nastanou opicím zlé časy. Jestliže se nenaučí, bude zachován status quo. Sice jich při lezeckých pokusech pár spadne a zabije se, ale protože nemají na zemi vážnou konkurenci, pár smrtí rod neohrozí. Pokud by opice slezli na zem, do domény pum, byli by sežrány.
To by se musela nejdříve dostat na zem a uvolnit si ruce. Na stromech potřebuje ruce ke šplhání. Jenže jakmile sleze na zem, sežere jí puma ;-). Nedá jí dostatek času rozvinout si schopnost používání nástrojů ...