Vlákno názorů k článku Kost, která se vzpříčila v krku od Hobbit - Tady nejde "vůbec" o peníze, ale integrovat firmu...

Tady nejde "vůbec" o peníze, ale integrovat firmu tak velkého rozsahu, jiného zaměření a jiné kultury, tak aby skutečně fungovala jako integrální součást jiné firmy je skutečně obrovské sousto, které se může velmi nepříjemně v tom krku vzpříčit. Kvalitní zamětnanci koupené firmy nemusí souhlasit s kroky nového vlastníka, mohou přecházet ke konkurenci, může docházet k výpadkům služeb, nespokojení zákazníci přechází ke konkurenci. Kvůli integraci se zpožďují, nebo dokonce ruší jiné projekty kupujícího, což naštve jeho zaměstnance a jeho zákazníky a opět výše popsaný efekt.

Opravdu to není o tom, má tento obrat, tyto zákazníky, hurá koupíme to, a můžeme si to hned připsat do výsledovek a ušetřit mnoho nákladů díky synergickým efektům.

Převzetí a integrace velké firmy, ještě s jinou kulturou a zaměřením je na delší a fundovanější článek, kde by se už asi s králíkem a medvědem nevystačilo a když, tak s podrobnou anatomickou analýzou. :)

Kupodivu není MS tak bohatý, aby je mohl koupit a ještě mu zbylo na svačinu.

Celkem malý Hotmail byl po akvizici ještě dlouho pod FreeBSD, jak je to teď už nemám páru...

No a ještě tam chybí malá myška jménem Vojtěch Bednář, která to celé pečlivě zapsala do notýsku :-D Jinak já jsem k tomu spojení skeptický a nepředvídám dobrou budoucnost téhle investice. Ale to jenom cejtím v kostech nic víc.
Možná bych tu bajku napsal ještě trochu jinak. Mimochodem by to byla dobrá výzva od lupy. kdo napíše na to nejlepší bajku :-D

Analogie jasná, jenom si nějak nic nemůžu představit pod tou kostí... Za předpokladu skutečné koupě, co by se mohlo vzpříčit? Fanatický uživatel s pytlíkem semtexu v ruce? :)

Přesně tak, o nedostatek peněz tady vůbec nejde...