Názory k článku Nákup H1 přijde Ataxo na 45 milionů Kč
-
FP (neregistrovaný)
Myslím, že obě strany musí být na právníky z Havel+Holasek pěkně naštvaní - nedokonalé začernění/utajení kupní ceny je nepečlivost, za kterou se ve slušné právní kanceláři vyhazuje,
Už se jim to stalo například když Benson Oak kupoval Bochemii ... tam to dokonce ledabyle začernili ve smlouvě.
Lepší kousek se povedl snad jen Llinklaters, kteří zveřejnili kupní cenu Radiokomunikací ve vlastní tiskové zprávě, když je kupovali LB, MEP a spol.
-
Jiří Kuneš (neregistrovaný)
Tak to máte někde nacachováno. Srovnejte:http://i53.tinypic.com/5bbggy.jpg
vlevo je to co tam bylo, vpravo aktuální stav (úplně dole pod "...vypočtena následovně:" je už jen bílo)
-
Majan (neregistrovaný)
Ataxo je banda drzejch lidí, nechci ani říct jak co, když jsem podnikal, tak mě neustálo otravovali, návaděli mě co je pro mně nejlepší, aniž by se zeptali, zda-li vůbec chci jejich služby. Jejich arogance nezná mezí, bejt dotyčnej člověk vedle mne, tak mu ustřelim hlavu za takové chování. Z mých zkušeností je Ataxo pěkná špína.
3x jsem jim řekl ať mi nevolaj, že nám zájem o jejich služby, vždy zavolali a byli ještě dotěrnější a drzejší.
Takže z mého pohledu, je H1 škoda.
-
Hmm (neregistrovaný)
Po 5 letech podnikání si přijít na 12,5 milionů (45/4 podílníci) - to není zrovna výnosný byznys. To je jeden lepší rodinný domeček.
Podobně, je-li roční zisk řekněme mezi 3,3 miliony a (buďme velkorysí) 8 miliony, je to zase 0,8 až 2 miliony na podílníka za rok. Kdejaký lepší manažer má víc. Nemluvě o tom, že mnoho malých českých strojírenských firem má větší zisk.
Koukám, že internetový marketing není zas tak výnosný, jak jsem si myslel.
(Případně jsou ta čísla trochu jiná - čekal jsem, že si každý z podílníků odnese aspoň 40 - 50 milionů. To je částka, za kterou se prodává firma, kterou pět let buduji. Se 40 miliony máte kapitál na další pořádné investice.)
-
Tomáš Čupr (neregistrovaný)
Dost krátkozraký názor :-)
a) Společníci jistě brali plat. Když budete pracovat jako zaměstnanec, tak po 5 letech Vám firma málokdy dá na rozloučenou takovýto bonus. Výhoda podnikání je, že si výši platu můžete zvolit sám. Zvlášť pokud je firma zisková ;-)
b) Roční zisk už je jistě ponížen o platy, tudíž je Váš argument "kdejaký lepší manažer má víc" poněkud zcestný. Kluci si mohli tahat třeba milion měsíčně a to už "kdejaký manažer" nemá, že :-)
Jinými slovy, je skoro jedno, jestli si z firmy za provozu vytáhnu 50 miliónů na platu a dividendách, nebo je dostanu na konci při exitu... Až na nějaké případně daňové výhody samozřejmě ;-)
-
Že se do toho vkládám - kluci si milion měsíčně tahat nemohli, protože pak by neseděla čísla, která jsou patrná z dokumentů uložených ve sbírce listin.
Čísla, týkající se odměňování zaměstnanců:
V roce 2008 to bylo 4,898 mil. na 22 zaměstnanců + 4 na dohodu. Odměna statutárním orgánům v roce 2008 - nula.V letech 2006 a 2007 2,368 a 4,131 mil. - ročně.
Z toho to spíš vypadá, že jako mnoho klasických start-upů se soustředili místo vlastní spotřeby na rozvoj společnosti.
Jen škoda, že asi z podílu, který koupili zpětně od Centralway, budou muset zbytečně zaplatit daň, protože tenhle kus firmy neměli pět let. Takový dodatečný trest za Centralway ;-)
-
pavel (neregistrovaný)
souhlasim s vama, i tomasem cuprem ze podnikani je lepsi :) ale asi jaksi tady strilel od voka aby obhajil ze meli hodne penez, bohuzel ne, ale zase auta atd. si clovek kupuje na firmu uz kvuli dph a nákladu... takze tim se da taky usestrit treba 50 mesicne, co se hodi na firmu.
-
Petr Staněk (neregistrovaný)
Přesně tak. Diskutuje se tu úplný nesmysl. H1 samozřejmě patří gratulace. Je úplně jedno za kolik kdo co a jak. Co je důlěžítý je to, že udělali start up. uspěli a prodali. A pak už se jen můžou krásně bavit tím, že někdo, kdo "bouchá" v práci za 15.000 měsíčně si láme hlavu s tím, kolik si vydělali.
-
vigo (neregistrovaný)
Kde vzalo najednou Ataxo tolik peněz, když před pár měsíci vyházeli asi stovku lidí a to takovým způsobem, za který se žádný ksindl nemusí stydět, tedy vyhrožováním a bez nároku na odstupné. Vím o jednom, kterému ani neplatili sociálku, což zjistil po odejití z této úžasné a férové firmy!
-
Tento komentář považuji opravdu za zcestný (možná lživý a pomlouvačný by bylo přesnější), Ataxo mělo před akvizicí cca 100 zaměstnanců (což lze celkem jednoduše ověřit) a před pár měsíci vyházeli cca stovku lidí? Opravdu? Pane Vigo, prosím abyste si předtím, než podubné pomluvy vypustíte ven, informace ověřil. Díky.
V případě, že byste nadále trval na vaší variantě, prosím o nějaké verifikovatelné doložení. Děkuji. -
Mirek (dingo) (neregistrovaný)
Pokud by jste si přečetl článek celý, tak by jste zjistil, že H1 nekoupilo české Ataxo, ale Ataxo NV. Navíc co se týče propouštění, nebylo to jen u Ataxa, bylo to období, kdy téměř většina firem propouštěla své zaměstnance, myslím si, že Ataxo, byla jedna z mála firem, kde nebylo propouštění v tak velké míře jako jinde. Navíc Váš výrok "vyházeli asi stovku lidí" je naprosto mylný, vždyť před akvizicí měla firma dohromady cca málo přes 100 zaměstnanců, to by znamenalo, že by muselvy vyházet celou firmu...
-
vigo (neregistrovaný)
Rušilo se celé oddělení v Brně, v Ostravě jeden a půl oddělení. Jestli to byla přesně stovka, to Vám nepotvrdím. Jen prodávám, jak jsem koupil od člověka, který tam dělal. A dle zaměstnance, kterému neplatili sociálku, to dělali takovým způsobem, že to bylo bez dostupného, což chápu, je to hodně peněz.
Není nic jednoduššího než nastavit hodně vysoký, pro leckoho nereálný plán a pak při potřebě dotyčné vyházet za jejich neplnění a to bez odchodného ;-) -
Ale no tak (neregistrovaný)
Není nic jednoduššího než nastavit hodně vysoký, pro leckoho nereálný plán a pak při potřebě dotyčné vyházet za jejich neplnění a to bez odchodného ;-)
Naopak, je to relativně dost problém, protože v případě pracovněprávního sporu se soudy velmi často přiklání na slabší stranu - zaměstnance a zaměstnavatel se musí setsakramentsky ohánět, aby své kroky předcházející vyhazovu před soudem obhájil. Tolik z praxe.
ČLÁNKY DO MAILU
