lze mu verit tolik, kolik vi radovy zamestnanec (kterym byl)...tedy ma "nazor" na sve oddeleni a nerozumi/skoro nic nevi o zbytku...ten clanek neni spatny, ale postradam pohled na trh jako celek (jak se zmenil za poslednich 5 let, coz spoustu veci muze dat do kontextu), postradam "spravne" alternativy (co ci kdo to tedy dela dobre a co se dalo udelat lepe), postradam shromazdeni faktu (mezi aktualne a ihned asi budou prekryvy - toto je lehce zjistitelne) naopak mi tam prebyva hodne prazdnych kecu ohledne, jak tezke to bude spojovat a pouceni o dulezitosti strategie apod. (od cloveka, ktery nikdy neridil firmu...)