Názory k článku Nebojte se jít se svým startupem proti proudu
-
my jdeme presne touto cestou, o ktere pises. A funguje to, nicmene nejsou to tak rychly prachy, jako u tech investicnich startupu, to je podle me to, co na nich lidi tahne. Udelam betu za pul roku a dostanu 10 micu v $.
Vyborna knizka o tomto jinem zpusobu vytvoreni startupu je Start Small, Stay Small (http://www.startupbook.net/).
-
Vaclav Bedrich (neregistrovaný)
Chcete vědět jak ušetřit na startupu nebo i při založení společnosti? Čtěte více zde: http://vb.iconseller.com/2011/08/17/hlavne-nezkrachovat-hned-na-zacatku/
-
mm (neregistrovaný)
- komentáře umožňuji registrovaným (kvůli spamu)
- psal jsem o možnostech financování začínající firmy, jenže málokterá začínající firma si dokáže vydělat na začátku dost prostředků na svůj provoz. I jako samotný podnikatel musíte jíst a pít a mít kde spát. Vztah s realitou? To nechápu jak to s financováním firmy souvisí.
- Robin Raszka - píše o akcelerátoru - tj. takto naplno pracujete 3 měsíce
a i tak to neznamená workoholismusProstě pracovat přesčas na budování své firmy se asi nenosí...
-
tr. (neregistrovaný)
Vas blo pise: Registrace uživatelů není v tuto chvíli povolena.
Bez penez rodiny se to d udelat jedoduse tak, ze zacnete podnikat ve svem volnem case, nebo poci uspor, ktere mate jako IT odbornik dostatecne (coz teda asi jsou penize rodiny, ale vracet je nemusite)
Ale Jakub nepise o zadnem akceleratoru, pise, ze je bezne, ze se lide ve startup komunite chlubiu tim, jak dlouho a pilne pracuji. Ja s timto tvrzenim souhlasim, pokud vy ne, nevadi, je to jen predpoklad.
Clanek zde rozhodne to neni odpoved na clanek R. Raszky.
Vyjadrite se mi i k ostatnim argumentum z meho puvodniho komentare?
-
mm (neregistrovaný)
Gratuluju k úspěšnému projektu, patříte mezi ty šťastlivce, kteří si na svůj produkt vydělali svou předchozí podnikatelskou činností. V principu nejde o to nalézt jakéhokoli investora, ale investora se správnými konexemi, který projekt dokáže posunout o mílové kroky vpřed. Zrovna Vašemu projektu by se určitě hodila větší přítomnost na US trhu - např. pobočka a jeden dva lidi. Měli byste tak lepší přístup do odborných konferencí a do médií atd. Obrazně rečeno půlka amíků nepozná rozdíl mezi Českem a Čečenskem...
-
Díky za poklonu, je pravda, že předchozí činnost nám k tomu rovněž dopomohla (hlavně i nápad vzešel z našich předchozích projektů), ale je to stejné jako kdybych měl zaměstnání a projekt vyvíjel ve svém volnu. Byla to souběžná práce na novém projektu spolu s pracemi na projektech které nás museli živit.
US pobočka na přesne to, co zrovna řešíme ;-). Spolu s novou verzí ORMD2 kterou chceme vydat koncem roku plánujeme i čistě US firmu která bude ORMD pro US prodávat a propagovat.
Lokální zaměstnanci možná časem taky přijdou na řadu, zatím si ale musíme vystačit sami ;-)
-
Cygnus (neregistrovaný)
Nemluvě o tom, že pokud se jedná o webové služby, tak dnešní kvalita připojení už je leckdy dostatečná k rozjetí testovacího provozu (tím nemyslím ADSL linky, ale např. nejrychlejší linky v nabídce UPC, žádná sláva, ale pro úplné začátky stačí a když ne, tak server housing už není tak drahý). Stejně tak cena běžného hardwaru je dostatečně nízko, a do cca 15kKč se dá pořídit server, který je dostatečně výkonný skoro na cokoli. Netřeba používat drahé serverové komponenty, víc záleží na častém a rozumně nastaveném zálohování, automatické kontrole konzistence dat, redundanci záložních médií, předimenzovaném chlazení (zkušenosti z praxe) atd...
Největší problém u webových projektů vidím v množství práce, kterou webové projekty sežerou. Nejenom naprogramovat, vyrobit design (vzhled i logiku chování), ale průběžně kontrolovat a udržovat bezpečnost aplikace i serveru. Nemluvě o nápadu ... to už je jen detail, nápadů máme každý spousty a některé z nich možná jsou i přelomové, ale právě ta bariéra - nutné množství práce (času) + dostatečné schopnosti to zařídit - je zásadní.
-
S tímto článkem se naprosto ztotožňuji. Když jsme rozjížděli náš projekt ORM Designer, taky jsme v různých fázích zvažovali, jestli nesehant nějakého investora.
Takhle zpětně jsem velmi rád, že i když to bylo chvílema dost složíté, nic takového jsme nakonec neudělali.
Raději ze začátku pracovat za málo peněz na svém, než být za hodně peněz ve svém projektu "otrokem".
Takhle se můžeme svobodně rozhodovat, jak a co budeme implementovat, vymýšlet nové nápady a řešit věci po svém, aniž by nám někdo říkal co smíme a nesmíme, museli jsme vykazovat co sme kdy jak udělali atd.
-
mm (neregistrovaný)
na weblog.9c.cz jsem tady nahodil Disqus, takže všichni můžete diskutovat. S tím workoholismem jsem odpovídal na citaci RR "Přijdete ráno mezi 9-10am a odcházíte kolem 8pm" ve vašem komentáři.
Workoholismus se podle mě nerovná termínu "hodně pracovat" . Je to v podstatě lékařská diagnóza a opravdu nevím kde Jakub Mach vzal , že se oslavuje workoholismus - může uvést pár příkladů?. Jak třeba tedy Jakub Mach sledovaval workoholismus v Silicon Valley? Prostě a jednoduše je to snůška domněnek než seriózní článek v odborném periodiku. -
mm (neregistrovaný)
zajimavé video s Michalem Bláhou o investicích
http://mojenastenka.absolventi.cz/?idVideo=39&presenter=ViewStudentTV -
OptikDoDomu (neregistrovaný)
náš jedinečný projekt jsme dělali pouze za vlastní a plně souhlasím s názorem, že je divné budovat firmu proto abych ji prodal - to manželství je dobré přirovnání
Petr Seidl, www.OptikDoDomu.cz -
ruups (neregistrovaný)
porovnanie s manzelstvo so startupom nie je uplne korektne. Vzdy zalezi na cieloch, ktore mate s firmou, ktoru rozbiehate. Pozrite sa na Romana Staneka. Kazdy jeho doterajsi projekt (s vynimou gooddata) skoncil exitom a nepochybujem o tom, ze firmy (snad s vynimkou NB) zakladal s vyhladom na exit, inak by do nich investorov v pociatkoch ani nedostal. Jednoducho su ludia, ktorych bavi len to pociatocne budovanie nez firma dospeje do stadia "dospelosti" a zavladne v nej ista forma byrokracie.
-
mm (neregistrovaný)
jako odpověď na tento blábol jsem napsal tento článek
http://weblog.9c.cz/2011/08/startup/ceska-malost/ -
Ty to zas hrotis na druhou stranu. Jsou mozny obe cesty. Napr. 37signals jsou cestou, o ktere pise Jakub Mach. Anebo Rob Walling.
Vubec to nesouvisi s ceskou malosti, ta je spis o tom, ze cesi delaji lokalni projekty, nebo ze cesti investori se boji riskovat a podporuji spis projekty, kteri stavi na vyzkousenem modelu z USA.
-
Jasne, investici dostali, ale po 2 letech fungovani firmy, kdy meli funkcni a vydelavajici produkty. Nesli takovou tou klasickou cestou seed investice na zacatku, co je bezna u soucasnych startupu.
Osobne si myslim, ze prvni verzi skoro vseho je mozne udelat ve vlastni rezii, neni pro to potreba zadluzovat rodinu nebo kamarady miliony. Clovek (resp. maly team) investuje jen svuj cas a penize, ktere nevydela v pripadnem zamestnani. Diky cloud resenim ani neni treba kupovat drahou infrastrukturu. Motivace tim, ze potrebujeme vydelavat penize, abychom na sebe vydelali je dost velky tahoun :-).
Pro kazdy typ startupu se hodi jiny model. Treba takovy Twitter, ktery do dnes obchodni model hleda by bez investoru prezil asi tezko. Narozdil od SaaS sluzeb, jako jsou produkty od (nejen) 37signals.
-
Tomas R. (neregistrovaný)
Skoda ze na svem blogu neumoznujes komentare, neco bych ti tam rad napsal.
Jakub Mach ma dle meho nazoru zkusenosti dost, aby napsal to co napsal. Je to vec nazoru, ale myslim ze to o cem pise i dela.
Nelibi se mi jakym zpusobem argumentujete:
- Penize od investora nejsou protikladem penez z rodiny, podnikat se da i pomaleji a utracet jen vydelane penize. Sice nemate tu pravou pruraznou silu na trhu, ale zase mate vztah s realitou, coz se muze hodit.
- Oslava workoholiku? Ano. Jakub pise o ni a ne o oslave uspesnych. CO rikate na tuhle vetu z odkazovaneho clanku:
Přijdete ráno mezi 9-10am a odcházíte kolem 8pm, přičemž každý večer je takzvaný Dinner talk, kdy přijde nějaký mentor povídat o startupech a předávat nám know-how.
No a tak dal a dal... vase metoda je takova, ze pozmenite puvodni myslenku a pak proti ni argumentujete. Urcite pevne verite tomu, co pisete, ale nemel byste jednat zaslepene.
ČLÁNKY DO MAILU