Vlákno názorů k článku Nestřílejte specialisty aneb Co způsobilo rozsáhlý databázový výpadek v Alza.cz od Dabo - Otazka je, jaka skoda realne Alze vznikla. Pokud...

Otazka je, jaka skoda realne Alze vznikla. Pokud nekdo zminuje 15 milionu za skutecne redundantni reseni, tak bych se vsadil, ze kdyz se podivaji na mesicni prodeje, tak 15 milionu v zisku neprodelali ani nahodou, to by znamenalo vypadek kolem 300 milionu obratu, mozna jeste vice. Takze mozna nakonec to rozhodnuti riskovat takovy vypadek bylo spravne.

Jeste take museli cely den platit zamestnance kteri nic nedelali, takova drobnost ... a to samo o sobe mohlo nejaky ten milion stat. Dalsi skody pak vznikou jako nasledne - objednane zbozi prijede, nekdo jej musi prijmout, protoze dopravce nezajima ze nefunguje vas system (pripadne zaplatite pukuty za prostoje), ale to zbozi se pak bude prijimat jeste podruhe, az system fungovat bude. Dusledkem nejspis bude prescasova prace ve dnech po vypadku = dalsi stovky tisic nejmene.

1500 zamesnancu = rekneme 4MKc/den zcela jiste. A vypadek nemusi trvat prave den, muze trvat dele, takze reseni za 15M rozhodne neni drahe.

Haha, vzpominam si na situaci v jedne velke firme, kde se pripravovalo trochu riskantni nasazeni nejakych uprav kritickych systemu. A v ramci planovani nasazeni se resila i otazka, co budou delat zamestanci firmy, kdyz se nasazeni nepovede a nebudou moct normalne delat svoji praci, aby se neflakali. (No nektere napady byla fakt hodne obskurni)

"Jeste take museli cely den platit zamestnance kteri nic nedelali, takova drobnost"

Což je samozřejmě nesmysl, protože by je platili tak jako tak.

"Dalsi skody pak vznikou jako nasledne - objednane zbozi prijede, nekdo jej musi prijmout, protoze dopravce nezajima ze nefunguje vas system (pripadne zaplatite pukuty za prostoje), ale to zbozi se pak bude prijimat jeste podruhe, az system fungovat bude. Dusledkem nejspis bude prescasova prace ve dnech po vypadku = dalsi stovky tisic nejmene."

Naskladnění není totéž co převzetí zboží z kamiónu. Ten nacouvá na gate, skladníci to vyloží po paletách a kontrolují čísla a počet palet. Naskladnění probíhá až POTOM, po rozbalení palet, a to rozhodně neprobíhá přímo z rampy. Právě proto, aby krátký výpadek skladového systému neohrozil vykládku. Samozřejmě je otázka, kolik toho ten retenční prostor pobere, a kolik je tedy skutečný prostoj.

"1500 zamesnancu = rekneme 4MKc/den zcela jiste. A vypadek nemusi trvat prave den, muze trvat dele, takze reseni za 15M rozhodne neni drahe."

Jak se to vezme. Výpadek trval 9/8 dne, takže škoda při tomhle výpočtu 4,5MKč (diskutabilních). Zrušených zakázek kvůli prodlení bylo jak velké procento? Troufnu si tvrdit, že do 0,5% (každá dvoustá).

Alza existuje jak dlouho? 15 let? 20 let? A kolik za tu dobu měla takovýchto výpadků?