Nemůžu si pomoci, ale jsou to jen pochybné výmluvy.
Pokud má zaměstnanec hodnotu a schopnosti, proč mu nenabídli jiné místo? To se tak obvykle dělá - jiné místo s jiným platem a 3 platy dorovnání do starého platu. Propuštění je až ta poslední možnost. Takže, kdyby Rožánka chtěli, nemuseli ho propouštět a mohli ho zaúkolovat jinde. Taktéž zdál-li se vysoký plat, dalo se jednat o jiném.
Jenže oni ho vyhodit chtěli a tak ho vyhodili.
Ať se Duhan příliš neobhajuje, není zde co obhájit. Může vyhodit za odměnu Koliandra a s Rožánkem se zkusit dohodnout na návratu. Záleží však na atmosféře v jaké se s ním rozešli. Až nyní se (u)vidí (viz. např. dopis DigiZone nedávno plný obav o objektivnost rozhovoru), jak to vlastně bylo s celou výpovědí.
U této firmy nejsou důležité schopnosti a um. Nejdůležitější je loajalita, sběr informací o loajalitě a podkuřování vedoucímu (pardon - manažerovi). A "manažeři" se chovají jako majitelé.
Kamarádi, rodinní příslušníci, kamarádi rodinných příslušníků. Naprostá většina "hvězd" přichází z podivných soukromých rádií a ještě podivnějších televizí, bez jakéhokoli novinářského vzdělání (to se potom dohání jakýmisi zvláštními kurzy ve Zlíně). Od dob kápa Ježka jde vše, bohužel nenávratně, ke dnu.
Byl propuštěn pro nadbytečnost a nyní cituji z článku:
"Po zrušení Rožánkovy pracovní pozice analytika rozhlas zřídil nové Centrum podpory programu, které se zabývá řešeršemi, monitoringem a analytikou, tedy tím, co bylo částečně náplní práce Filipa Rožánka. Rovněž vypsal konkurz na redaktora pro sociální média, který má spravovat korporátní profily rozhlasu na Facebooku, Googlu+ a Twitteru, jimž se rovněž věnoval Rožánek."
Takže pan Rožánek zvládal za jeden plat práci minimálně dvou pracovníků a takové nasazení bývá trnem v oku. Nyní bude ČRo mít o jednoho pracovníka navíc. Při nadbytečnosti pracovníků ubývá, zde přibývá. Je to opravdu prapodivné.