Byl propuštěn pro nadbytečnost a nyní cituji z článku:
"Po zrušení Rožánkovy pracovní pozice analytika rozhlas zřídil nové Centrum podpory programu, které se zabývá řešeršemi, monitoringem a analytikou, tedy tím, co bylo částečně náplní práce Filipa Rožánka. Rovněž vypsal konkurz na redaktora pro sociální média, který má spravovat korporátní profily rozhlasu na Facebooku, Googlu+ a Twitteru, jimž se rovněž věnoval Rožánek."
Takže pan Rožánek zvládal za jeden plat práci minimálně dvou pracovníků a takové nasazení bývá trnem v oku. Nyní bude ČRo mít o jednoho pracovníka navíc. Při nadbytečnosti pracovníků ubývá, zde přibývá. Je to opravdu prapodivné.
U této firmy nejsou důležité schopnosti a um. Nejdůležitější je loajalita, sběr informací o loajalitě a podkuřování vedoucímu (pardon - manažerovi). A "manažeři" se chovají jako majitelé.
Kamarádi, rodinní příslušníci, kamarádi rodinných příslušníků. Naprostá většina "hvězd" přichází z podivných soukromých rádií a ještě podivnějších televizí, bez jakéhokoli novinářského vzdělání (to se potom dohání jakýmisi zvláštními kurzy ve Zlíně). Od dob kápa Ježka jde vše, bohužel nenávratně, ke dnu.
Nemůžu si pomoci, ale jsou to jen pochybné výmluvy.
Pokud má zaměstnanec hodnotu a schopnosti, proč mu nenabídli jiné místo? To se tak obvykle dělá - jiné místo s jiným platem a 3 platy dorovnání do starého platu. Propuštění je až ta poslední možnost. Takže, kdyby Rožánka chtěli, nemuseli ho propouštět a mohli ho zaúkolovat jinde. Taktéž zdál-li se vysoký plat, dalo se jednat o jiném.
Jenže oni ho vyhodit chtěli a tak ho vyhodili.
Ať se Duhan příliš neobhajuje, není zde co obhájit. Může vyhodit za odměnu Koliandra a s Rožánkem se zkusit dohodnout na návratu. Záleží však na atmosféře v jaké se s ním rozešli. Až nyní se (u)vidí (viz. např. dopis DigiZone nedávno plný obav o objektivnost rozhovoru), jak to vlastně bylo s celou výpovědí.