Jako duvod toho, proc to bylo takhle, skutecne hralo roli, kdo je koho znamej. Takze i kdyz Franta vedl firmu, ktera byla vysoce ziskova a byla nabyvatelem, dela sefa spojene firmy (i kdyz, je vubec spojena?) Pepa, kterej dokaze akorat vyhazovat penize oknem.
Mimochodem, Pepovi delal 80% obratu hlas, ktery mel Franta zakazano prodavat.
A jak uz jsem parkrat psala, obrat je hezka vec, ale podnikani se dela kvuliva zisku. Aspon u nas ve vychodnich Cechach.
Nikdo nezpochybnuje, ze KPNQwest, s.r.o. byla vysoce ziskova spolecnost, ovsem o spolecnosti GTS se to rict neda. A protoze management KPNQwestu, s.r.o. hraje v nove, "provozne sloucene", firme druhe housle, je otazkou, zda toto bude pokracovat.
Co se tyce zaloh, tak neni nic spatneho na tom, ze si GTS Hungary naslo jako ISP Sprint a ze si s ceskym GTS vypomahaji (pardon, asi by se melo mluvit od KPNQwestu, ale kdyz on ten integracni proces probeh obracene - to znamena, ze vyhraly managementy GTS, ktere nadelaly spoustu dluhu). Jen je potreba hrat s otevrenymi kartami - v opacnem pripade totiz hrozi presne to, co se stava bankam v dobe runu. A tomu nepomuze ani DBM.