Vlákno názorů k článku Roman Staněk získal pro GoodData dosud největší investici 25,7 milionu USD od TR - To zní jako z učebnice ekonomických věd (teorie)....

To zní jako z učebnice ekonomických věd (teorie). Nyní trocha praxe.

Ve velkých firmách jsou na všechno procesy, někdo by řekl, že neskutečná buzerace. To je spojeno s vysokou mírou "fluktuace zaměstnanců". Nikde nemáte záruku, že klíčový člověk (což osoba tvořící BI nepochybně je) neřekne tak mi polibte *** a sbohem.

Dále tu jsou ekonomické ukazatele, které stálí zaměstnanci zhoršují (stálý zaměstnanec = náklady, služba kterou mohu objednat nikde nebude vidět); vůbec neřeším smysluplnost ukazatelů. Šéf vyhodí zaměstnance, a ejhle, okamžitě klesnou náklady. Jeho šéf ho za to pochválí a vyplatí prémie. Že bude nákup služby jako náhrada za zaměstnance dražší nikdo neřeší.

Byznys plán GoodData počítá s realitou řízení firem a vůbec mi nepřipadá špatný. Proto se nepodivuji nad tím, že získal investici.

Nevis, co ti kdo do injekce primicha. Stejne je to s cloudem, nevis, kdo si tva data prohlizi.

Tak to je argument! Je to asi jako rict, ze outsourcovanim imunity do ockovani jsme ziskali akorat autismus a alergie.

@Hmm
>> Jak jen to ten chalan dělá, že dokáže ukecat všechny ty investory

Viděl jsem video rozhovoru s Romanen Staňkem. Chlap vypadá dobře, chová se sebevědomě, mluví přesvědčivě. RS je vynikající prodavač (salesman). RS je 50% úspěchu firmy.

Outsourcovat je vyhodne kratkodobe, casem to vede ke zhrouceni. USA vyrobu outsourcovala do Ciny a ted se jim to vraci jak bumerang.

Aby si firma mohla dělat BI, musí nato mít zaměstnance. Potřebujete vydolovat data a obalit to grafikou. Jestli to bude umět jedna osoba, nebude zrovna levná. Přidejte geografické hledisko (nutnost přesouvat se mezi pobočkami, nekonečné dohadování s primitivy na vedoucích pozicích, prezentace dat) a ejhle, jeden zaměstnanec nebude stačit.

A co nabídne GoodData? Za úplatu to zařídí. Firma ušetří náklady na zaměstnance a platí podle objednaných služeb.

Tak co je lepší, outsourcovat nebo si zařídit sám? Prostor uplatnění tu rozhodně je.

Tak SocialBakers je ještě větší ptákovina, to je pravda. Ale co dělá GoodData tak úchvatného, že na to firmy skáčou?

To copak neznají BI a že si vše můžou dělat samy?

Právě naopak, GoodData jsou dobrým produktem se slušným technologickým know-how. Zajímavé je dát GoodData do kontrastu s takovými SocialBakers , kteří sice získali podobné peníze, ale oba produkty a hlavně přidaná hodnota pro uživatele jsou úplně z jiné dimenze...

Ta firma dělá voloviny, ale umí se prodat, to je fakt. Jak jen to ten chalan dělá, že dokáže ukecat všechny ty investory, aby to financovali?