Všichni výše diskutující píšou v této souvislosti o korporátu, ale já jsem zažil podobné věci třeba i v menší až středně velké firmě. Bylo to docela demotivující. Co šlo vylepšit bez nutnosti schválení nebo uvolnění prostředků z vedení, to se udělalo a fungovalo většinou docela slušně. Jakmile ale něco muselo jít z nějakého důvodu přes vedení, byla to tragédie a obvykle to nedopadlo.
Ony tyhle věci vlastně nejsou charakteristika korporátů, ale českých manažerů. Držet hubu, držet krok a hlavně nebýt vidět! Akorát že s korporáty tam vzniká úžasná symbioza a tenhle rys se zásadně prohlubuje. Ono nebýt vidět ve firmě tak velké, že tam není skoro nic vidět, je tak snadné. A vylhat si pravidla ve firmě tak velké, že všechna jejich pravidla nikdo ani nezná? Tak lákavé! Tak hlavně aby Pepa zase nevymyslel něco, kvůli čemu by bylo potřeba psát do korporátu!
Pokud se takový manažer dostane do menší firmy a majitel ho toleruje, tak tam škodí úplně stejným způsobem.