Vlákno názorů k článku Stanislav Konečný: Computer Press? Mission impossible od exInsider - Šéf Extra Publishingu se nejmenuje JAN, ale PAVEL....

Šéf Extra Publishingu se nejmenuje JAN, ale PAVEL. :-)

Byl tak znechucenej poměry, že si sehnal několik miliónů korun a do měsíce začal podnikat ve stejném oboru. To je k pláči. Já se asi fakt rozbrečím.

Pospíšil byl zrovna jeden z těch lidí, kteří k budování katastrofální firemní kultury velmi aktivně přispívali. Čili buďte pane Konečný rád, že tam už nepracuje, je to jak se říká "skryťák".

Výborný rozhovor. Líbí se mi, že Konečný pojmenovává věci napřímo. Držím palce.

Pokud se podívám na www.epublishing.cz kdo dělá v Extra PC (Petr Broža, Libor Kříž, Pavel Nygrýn, Pavel Pospíšil a další) tak to asi svědčí o kvalitě CP před Konečným a dost možná o kvalitě Extra PC. Jak se s tím "bordelem" v CP nový generál popere je otázka. good luck

Protože pokud Konečný tvrdí že má dobrý produkt v ruce, jsou za něj stejně jako redaktoři v CP odpovědní i ti co odešli. Logická úvaha bez předsudků.

Pavel Pospíšil je opravdu politovánihodný chudák. Byli na něj tak ošklivý, že z něj udělali dokonce i ředitele. Ale dnes představuje jeho vydavatelství pro CP nebezpečnou konkurenci. Nevím, zda je na místě, aby ho pan ředitel Konečný citoval jako příklad špatného zacházení. Tento nepochopitelný soucit a netečnost mají za následek, že do EP odcházejí z CP další a další schopní, šikovní profesionálové. Pro koho vlastně pan Konečný pracuje?

Otázkou je, co byla příčina a co důsledek. Řekl bych, že katastrofální firemní kultura je dědictvím právě po Jiřím Hlavenkovi a jeho personálním "umění" - které bylo ještě podtrženo a násobeno angažováním jeho ženy na postu personální ředitelky. Nálada lidí v CP a následné odchody lidí z CP obecně byly dány především těmito souvislostmi.

Pokud jsem to pochopil tak za další odchody profíků z CP (a třeba i do Extra Publishingu) je podle tebe odpovědný Konečný? Hm tak to je výborný generální. plus jeho tržní a téměř ekonomická poznámka že nejde jenom o produkt ale také jeho kvalitu: znamená to že teda asi bude zavírat nějaké časopisy = koresponduje to se snižováním stavů.. jo tak to se pak povede všechno. Vyhažte administrativu, redakce a zrušte časopisy, pak jenom pokvetete. Jen na okraj- z čeho pak budete mít zisky. Tohle není o panice ale možná o divných metodách Konečného. Po jeho úklidu pak v CP zbude co. Dvoutřetinová firma ochuzená o odborníky, ale dobrými produkty. Tyto produkty pak spadnou kvalitpou dolu a nebudou se prodávat. Pokud lidi v CP doteď nevěděli kdo je jejich nový generál a těšili se až ho poznají pomocí rozhovoru, tak to pánbůh s vámi. Jeho metody vás vyženou z práce. To jsou vánoce, to jsou dárečky.

Jiste - na vyhozeni prebujele administrativy neni nic spatneho. Proc by mel kazdy ze 190 zamestnancu znat osobne generalniho reditele firmy?

Nevim jak pusobil na VLASTI zamenstnance ale vim jak pusobil na cizi lidi. Predemnou se holedbal jak jim poslape webhosting a registratorstvi domen a ze prej "kluka" jako ja by nekde upichl.



to bylo kecu ...

no, těch švandovních personálních ředitelek bylo víc (tedy do r. 2000)

Nicméně žádná z nich vyloženě firmě (či spíše lidem) neškodila, nesnažila se aktivně na zaměstnance vyhrabat špínu, manipulovat s nimi atp., na rozdíl od Mrs. Hlavenkové.

Pokud bych já byl majitelem firmy a mého generálního ředitele by neznali všichni zaměstnanci jeho vinou, tak bych takového managera vyhodil velmi rychle. Jen tehdy uděláš jeden tým, když lidé znají vedení a mohou s ním komunikovat. Pokud si zaměstnanci myslí, že management jsou protihráči, tak vybuduješ jen pozici pro správce konkursní podstaty :-)

Ale proc by mel radovy zamestnanec osobne komunikovat se svym generalnim reditele firmy? Kdyz ma firma 200 lidi? K cemu by to bylo? Reditel si je stejne pamatovat nebude a zamestnancum to k nicemu nebude. U firmy teto velikosti bohate staci, kdyz zamestnanci jsou v kontaktu se svym primym nadrizenym.

Proste vam jaksi uniklo, ze ve firme o 200 lidech nemuze 199 radovych zamestnancu konzultovat sve problemy atd. s jednim generalnim reditelem. To proste OPRAVDU NEJDE. To je mozne u firmy, ktera ma tak 10, 20 ci 30 lidi. Ale urcite ne u firmy s mnohonasobym poctem zamestnancu.

Ne, ty mi nerozumíš. Já netvrdím že zaměstnanec má běhat za generálem kvůli bolení břicha. Ale zaměstnanci ho musí znát, ten člověk musí být mezi lidmi a vidět jak běží práce. Prostě generál, který ze svého n-tého patra zná cestu jen do suterénu ke svému vozu, není dle mého soudu tak efektivní, jako ředitel, který občas projde podnikem a čas od času někoho pochválí (nebo zjistí za co má vynadat náměstkovi). Jak má hodnotit práci svých podřízených bez přímých informačních toků z nejnižších pater?

Ano,
sám jsem měl s touto "personální ředitelkou" něco do činění! Hrůza! Mimochodem jsem se například doslechl, že po odchodu se o mně v CP šířily pomluvy, že jsem tam kradl apod. A to mi za moji praci tam nikdy nedali asi 15 000 Kč, které měli!!! Ha, ha... ;o)
Hlavenkovi to přeju, je to vůl!!! Arogantní a namyšlený blbec! A citace, jak napadl nového reditele, mi to jenom dokazuje!!! Boží mlýny sice melou opravdu pomalu, ale díky bohu jistě.