Velmi pekny clanek, stejne jako jine clanky od J.Peterky.
K seznamy duvodu, proc VF podava zalobu na O2 nyni, pridam jeden za sebe: planovana funkcni separace O2 na velkoobchodni a maloobchodni vetev.
Tato pripravovana zmena v O2 by pod tihou VF zaloby mohla byt formalizovana mnohem prisneji, nez nyni O2 planuje prave z toho duvodu, aby k podobnym protisouteznim praktikam dale nedochazelo. O2 nyni planuje separaci, ktera je zcela dobrovolna a zcela podle toho, jak si ji O2 naplanuje. Zamer O2 provest separaci muze ale CTU popr UOHS vyuzit a pod tlakem soukromopravnich sporu si vynutit specificka pravidla separace, ktera budou tvrdci, nez nyni O2 planuje.
Důvod VDF je taktika, to je zřejmé, nyní budou od O2 dostávat nové velkoobchodní smlouvy a tímto mají želízko v ohni. Jako stávající velkoobchodní partner musí dostat smlouvy dříve než budou oficiálně venku.
To že O2 stlačuje maloobchodní marže a cross financuje ví snad každý, akorát pro to nejsou důkazy, vždy když má přijít UOHS, tak se čistí maily, skartují dokumenty a zaměstnanci jsou školeni, aby neodpovídali na více než nezbytně musí.
Když se podíváte na maloobchodní akviziční ceny xDSL vs velkoobchodní ceny, tak je jasné.
Celá finta je v tom, že O2 hraje na průměrnou cenu a když máte hromadu zákazníků, kteří platí historických 750Kč, tak můžete prodávat akvizičně téměř za cokoliv a přesto vám průměrná cena v nákladovém modelu vyjde. Nic než hra čísel a nervů na ostří nože :-)
Rozdělení na 2 subjeky bude transparentnější, nicméně problém je že většinu nepřiznané marže O2 nenechá v komerční části,ale převede jí do síťové části a tím efektivně bude dále držet konkurenci s velkoobchodní nabídkou v hrsti.
A navíc bude mít legalizované cross financování z mobilu, což teď nebylo legálně možné :-)
Prostě dobře vymyšlená hra, žádná amatéřina :-)
Ze sporů mezi Českým Mobilem a.s. vs SPT Telecom a.s. (tedy Telefonikou před akvizicí společnosti EuroTel Praha s.r.o.) se mi vybavuje spor z roku 1999, kdy získal Český Mobil licenci na GSM a součástí podmínek bylo (a) do 3 měsíců postavit novou GSM síť s minimálními parametry pokrytí obyvatelstva, (b) zahájit poskytování služeb a tedy mít schválené Všeobecné podmínky a Ceník, který bude v souladu s výsledkem výběrového řízení a konečně (c) vyjednat a uzavřít propojovací dohody, které by poskytování služeb dávalo smysl, protože spustit síť bez propojení do pevné síťě a do ostatních dvou mobilních sítí by byla obchodní sebevražda.
Vyjednávání o podmínkách propojovací dohody bylo velice náročné, ale SPT Telecom a.s. (později Český Telecom a.s.) k těmto jednáním přistoupil velice profesionálně.
7. ledna 2000 se podařilo všechny podmínky splnit a síť spustit. Jenže to byl teprve začátek nadcházejících bitev a válek na velkoobchodním poli. Podmínky propojení však byly zásadním bojovým prostředkem a "stlačování marží" se v nich velice často aplikovalo také. Vždyť cena za volání do jiné sítě hrazená koncovými uživateli byla výrazně nižší, než cena za propojení, kterou musel platit Český Mobil.
Pokud si správně vzpomínám, tak jedna minuta volání v rámci přímého propojení do sítí EuroTelu (GSM nebo NMT) stála 7,60 Kč/min. Nepřímo přes pevnou síť Českého Telecomu však bylo možné pořídit jednu minutu za 7,15 Kč. Z toho potom vznikla velká kauza, kdy ÚOHS šetřil a šetřil. Ukládal pokuty EuroTelu a T-Mobile, ale potom se nebyl schopen vypořádat s důkazním přemenem a v rámci odvolání nakonec konstatoval, že už je to příliš dlouho a proto, že nic nevyšetří. Holt vymahatelnost práva nebyla v Česku nikdy na příliš vysoké úrovni. Uvidíme, zda to nyní v případě Vodafone bude mít lepší výsledek a rychlejší konec.