Cloud native představuje celkovou změnu v principu, jak firma vyvíjí, nasazuje a provozuje aplikace. Od monolitů se přechází k mikroslužbám, od ručních zásahů k automatizaci, od klikání přes webová rozhraní ke konceptu „infrastruktura jako kód“. Tato změna ale často nevychází přímo z firmy samotné, impulsem bývá dodavatel softwaru, který oznámí: „Další verze systému už nebude monolitická. Bude kontejnerová. Připravte se.“
Firmy tak stojí před rozhodnutím – buď se přizpůsobí, nebo zůstanou odkázány na starou verzi, která přestane být podporována. V tu chvíli se z modernizace stává urgentní úkol. A právě v těchto situacích se nejvíc ukazuje, jak málo firem má promyšlenou architekturu, připravenou infrastrukturu nebo zkušené lidi.
Běžný scénář?
Zbyszek Lugsch se ve společnosti Soitron věnuje zavádění nových technologií do firem
Firma pod takovým tlakem typicky spustí nějakou orchestraci kontejnerů, často Kubernetes, ale tím vyřeší jen zlomek celé problematiky. Bez důkladné přípravy budou chybět bezpečnostní vrstvy, nebude vyřešené ukládání obrazů, monitoring, DevOps pipeline ani governance. Orchestrace je sama o sobě jen malá část celku – zbytek je potřeba vybudovat, nebo se řeší až zpětně, když aplikace běží a objeví se problémy. Přitom právě v této fázi se často musí celé prostředí přestavět. Náklady i tlak rostou a důvěra zákazníků mizí.
Oproti tomu firmy, které se na cloud native svět připravují v předstihu, mají výhodu. Nepotřebují od začátku všechny komponenty a architektury, ale klíčové je mít high-level architekturu a promyšlený plán. To, co se bude nasazovat zítra, je potřeba navrhnout dnes. A i když do produkce půjde až za rok, lze už nyní připravit potřebnou infrastrukturu a kompetence týmu.
Klíčem k úspěchu je příprava
Zkušenosti ukazují, že zásadní rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem tvoří právě přípravná fáze. Firmy, které cloud native považují za čistě technickou změnu, se často zadrhnou. Ty, které ho pojmou jako organizační a strategickou změnu, obvykle uspějí. Důvod je jednoduchý.
Cloud native přístup stírá tradiční dělení rolí v IT. Vývojář už nepotřebuje čekat na síťaře, admina nebo storage specialistu. Pokud je prostředí správně připravené, dokáže si vše potřebné vytvořit sám, skriptem, automatizovaně, během několika minut. A právě to je největší změna – technologická, měnící organizaci IT oddělení.
V momentě, kdy firma zvládne cloud native transformaci dobře, se přínosy projeví rychle. Dramaticky naroste agilita vývoje. Tam, kde se vydávaly nové verze jednou za měsíc, se nasazují několikrát denně. Systémy jsou odolnější, lépe škálovatelné a připravené na provoz v různých prostředích. Důležitým bonusem je i nezávislost – pokud je architektura správně postavená, je možné ji bez zásahů do aplikace přesunout z jednoho cloudu do druhého nebo z cloudu do on-premise. V době, kdy roste riziko závislost na dodavateli je to výhoda, která má reálnou hodnotu.
Cloud native transformuje náklady a efektivitu
Cloud-native přístup má také přímý dopad na provozní náklady – ovšem ne vždy hned. Na otázku „za jak dlouho se nám to vrátí“, nelze odpovědět bez analýzy. Každá firma má jiný výchozí stav, jiný provozní model a jiné potřeby. I proto seriózní dodavatelé odmítají slibovat úspory bez vstupních analýz. Návratnost nicméně s jistotou přichází nejen v podobě nižších nákladů v budoucnu, ale hlavně ve formě vývojové efektivity, vyšší bezpečnosti a nižší provozní závislosti na konkrétních lidech nebo dodavatelích.
Zároveň není pravdou, že z cloud native profitují jen velké firmy. Dává smysl i v malých podnicích s několika desítkami zaměstnanců. Pokud například subjekt provozuje moderní e-commerce řešení, interní nástroje nebo se připravuje na větší digitální expanzi. Největší přínosy lze pak pozorovat tam, kde je vývoj velmi rychlý a vzniká tak potřeba častých změn. Typicky ve finančních službách, retailu nebo veřejné správě.
Odemkněte potenciál s cloud-native strategií
Co by tedy měla každá firma udělat, než se do cloud native pustí? Odpověď je jednoznačná: nepodcenit přípravu. Vyplatí se investovat do úvodní studie, designu a návrhu architektury. I když je to „jen papír“, může ušetřit měsíce práce a miliony korun. A ještě jedna rada, nesnažte se slepě kopírovat to, co fungovalo v public cloudu, do svého on-premise prostředí. Hybridní svět má vlastní pravidla a potřebuje vlastní strategii.
Cloud native není módní vlna, na kterou firma naskočí jen tak z povinnosti. Je to efektivní způsob, jak přemýšlet o vývoji, provozu i organizaci samotné. A i když cesta k němu není snadná, těm, kteří ji zvládnou, přináší skutečnou konkurenční výhodu. Nejen technologicky, ale hlavně byznysově.
ČLÁNKY DO MAILU